集團(tuán)要聞
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跨越山?！白叱鋈ァ奔芷鸾z路“連心橋”2023-10-18浙建集團(tuán)浙建官網(wǎng)下載文件：暫時沒有下載文件
歷時9個多月，從多次細(xì)致的需求溝通到全新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從敲定顏色等細(xì)節(jié)到匠心打磨每個構(gòu)件，從專項(xiàng)立塔試驗(yàn)、包裝試驗(yàn)到預(yù)裝箱試驗(yàn)……日前，集團(tuán)ZJT7015塔式起重機(jī)順利啟程歐洲，浙建集團(tuán)海外事業(yè)再添發(fā)展新足跡。
作為浙江省屬國企，浙建集團(tuán)“走出去”的起點(diǎn)，要追溯到1962年擔(dān)當(dāng)對外經(jīng)援任務(wù)。此后的60多年，幾代浙建海外人忠誠擔(dān)當(dāng)、接續(xù)奮進(jìn)，奏響了援建報(bào)國、借船出海、造船出海、戰(zhàn)略引領(lǐng)“四部曲”，浙建海外足跡遍布30多個國家，創(chuàng)造浙江省對外工程承包事業(yè)發(fā)展“數(shù)個第一”：承接了浙江省首個海外施工總承包項(xiàng)目、是浙江省首家擁有外經(jīng)權(quán)的建筑企業(yè)……
近年來，浙建集團(tuán)始終在推動“走出去”發(fā)展中忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”，海外事業(yè)緊跟“一帶一路”倡議，實(shí)現(xiàn)以國際工程總承包為龍頭，帶動國際投資、國際貿(mào)易、國際勞務(wù)“走出去”發(fā)展新模式，架起互利共贏的“連心橋”，推動建設(shè)成果互利共享，為共建“一帶一路”國家的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
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從“一根絲瓜”到百億市場? 深耕海外發(fā)展“兩中心”
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阿爾及利亞和香港，是浙建集團(tuán)布局“大海外”的兩個中心。
2003年，一支6人組成的“先遣部隊(duì)”橫跨7個時區(qū)到了BABA-HASSEN項(xiàng)目施工現(xiàn)場，開啟浙建集團(tuán)阿爾及利亞分公司創(chuàng)業(yè)之路。
當(dāng)時，為了改善飲食條件，大家自力更生收獲“一根絲瓜”的故事依然令人記憶猶新。而今，經(jīng)過20年的深耕，這根絲瓜藤已經(jīng)枝繁葉茂，浙建集團(tuán)在阿國累計(jì)承接超6萬套住房項(xiàng)目，項(xiàng)目領(lǐng)域擴(kuò)展至星級酒店、大學(xué)城、體育場等，高峰期在阿國項(xiàng)目的中國工人達(dá)10000人，管理人員1000多人。
 阿爾及利亞市場已成為浙建集團(tuán)海外兩大“百億市場”之一。2021年底，在當(dāng)?shù)刈猿闪⒆庸静⑷〉?級資質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)屬地化；2022年底，打破阿爾及利亞工程承包市場大環(huán)境低迷的困境，成功中標(biāo)第一個國內(nèi)投議標(biāo)項(xiàng)目；今年3月，又中標(biāo)第巴扎省古來亞260套公租房項(xiàng)目，浙建集團(tuán)成功邁出承接政府項(xiàng)目的第一步。
浙建集團(tuán)香港公司2014年收購華營建筑有限公司，沉淀多年的管控體系、質(zhì)量體系，加持華營建筑本土化團(tuán)隊(duì)、資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，收獲“1+1>2”的效果。2019年10月，華營建筑在香港上市，摘得浙江省國企境外資產(chǎn)境外上市第一股。香港公司發(fā)揮浙商優(yōu)勢，從深耕香港本土出發(fā)，輻射馬來西亞、英國等新興市場，近五年累計(jì)獲得新簽合同近300億。今年，成功收購浙江建投環(huán)保工程有限公司，里程碑式地實(shí)現(xiàn)上市后的首次境內(nèi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入境外上市平臺目標(biāo)，為浙建集團(tuán)海外事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
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加快海外片區(qū)布局? 以點(diǎn)帶面輻射聯(lián)動
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“兩中心”外，浙建集團(tuán)重點(diǎn)謀劃北非、東南亞、中亞三大片區(qū)布局，以點(diǎn)帶面、輻射聯(lián)動。
在日本東京淺草區(qū)，有一幢9層的高樓，這是浙建集團(tuán)日本公司總部，發(fā)揮著重要的“窗口”職能。浙建集團(tuán)日本業(yè)務(wù)起步于20世紀(jì)80年代，最初從事研修生派遣業(yè)務(wù)，累計(jì)派遣研修生3000多人次。
隨著“人口紅利”的逐漸下降，日本公司也積極尋求轉(zhuǎn)型，逐漸形成了房屋租賃、國際貿(mào)易、商務(wù)考察等多元化業(yè)務(wù)格局，并致力于將總部大樓從“浙建大本營”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢憬蟊緺I”，集合海外浙江力量，抱團(tuán)開拓，互利共贏。
浙建集團(tuán)所屬浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)、浙江省建設(shè)交通基礎(chǔ)建設(shè)集團(tuán)、浙江省建材集團(tuán)緊跟“大海外”片區(qū)布局，積極投身烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦、白俄羅斯、柬埔寨、斯里蘭卡、東帝汶等共建“一帶一路”國家的項(xiàng)目建設(shè)。
 2022年11月，白俄羅斯總統(tǒng)盧卡申科出席浙江安裝白俄羅斯全循環(huán)高科技農(nóng)工綜合體項(xiàng)目投產(chǎn)儀式并高度評價項(xiàng)目建設(shè)成果。今年6月，柬埔寨國家1號公路CW-1標(biāo)項(xiàng)目順利完成移交，這是浙江交建在國際一級市場承接的首個海外施工總承包項(xiàng)目。
此外，從2019起，浙建集團(tuán)還分別在泰國、盧旺達(dá)成立公司加快業(yè)務(wù)拓展，為深耕“一帶一路”打下了良好基礎(chǔ)。
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鍛造海外發(fā)展優(yōu)勢? 提高國際競爭力
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創(chuàng)新是第一動力，身處中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，浙建集團(tuán)始終緊跟建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，深化項(xiàng)目管理數(shù)字運(yùn)用。
浙建集團(tuán)香港公司自主研發(fā)“SmarTick Pro”一站式云端資訊管理系統(tǒng)，推進(jìn)智慧工地平臺建設(shè)，成立華營建筑科技（BIM）有限公司，深化BIM創(chuàng)新工作，以數(shù)字化的手段與方式提升項(xiàng)目管理的效率，助力浙建集團(tuán)創(chuàng)出浙江省首個境外工程魯班獎、首個國家優(yōu)質(zhì)工程獎。
 作為浙建集團(tuán)旗下的工業(yè)制造板塊核心子企業(yè)，1999年，集團(tuán)的塔式起重機(jī)產(chǎn)品就首次沖出國門，出口孟加拉國。此后，跟隨浙建集團(tuán)“大海外”項(xiàng)目建設(shè)腳步，形成了一定的產(chǎn)品出口規(guī)模。2015年起，集團(tuán)聚焦柬埔寨市場，發(fā)揮技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢，憑借與當(dāng)?shù)厥袌龈哌m配度的產(chǎn)品、片式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)帶來的運(yùn)輸成本優(yōu)化，以及在當(dāng)?shù)卦O(shè)立半成品庫和加工中心實(shí)現(xiàn)高效率的服務(wù)響應(yīng)，一舉占得市場拓展先機(jī)。ZJ6010系列塔式起重機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入柬埔寨市場后很快就成為熱門，陸續(xù)進(jìn)入金邊、西港、國貢和七星海等地，當(dāng)時的市場占有率達(dá)70%以上。
浙建集團(tuán)海外遠(yuǎn)征之路的最大優(yōu)勢，還有“人”。正是有了敢于走出去、愿意走出去、堅(jiān)持走出去的眾多浙建人，浙建集團(tuán)海外的足跡才越走越寬廣，浙建集團(tuán)海外的事業(yè)才成為浙江省建筑業(yè)企業(yè)“走出去”的重要窗口。
開放是必由之路。浙建集團(tuán)將緊緊圍繞“數(shù)字化的國際建筑投資運(yùn)營服務(wù)商”目標(biāo)愿景，深化“走出去”與“引進(jìn)來”的雙向互動，積極投身于“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展中，讓這條合作共贏之路，延伸得更遠(yuǎn)更長，越來越寬廣。
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