集團(tuán)要聞
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百年黨旗紅 建功在一線|蔣祖民：忠誠(chéng)為企36年 堅(jiān)守生產(chǎn)初心不變2022-01-07黨群工作部 紀(jì)委浙江建機(jī)下載文件：暫時(shí)沒有下載文件
?【黨員名片】
 ?蔣祖民，男，中共黨員，生于1966年5月，現(xiàn)為浙江建機(jī)起重公司裝配工段工段長(zhǎng)。自1985年進(jìn)入企業(yè)，從油漆工做起，勤懇踏實(shí)、任勞任怨，與企業(yè)同風(fēng)雨、共成長(zhǎng)三十余載。曾多次被評(píng)為集團(tuán)“最佳員工”“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”等先進(jìn)稱號(hào)。
【先進(jìn)事跡】 不斷歷練，實(shí)現(xiàn)崗位“跨界”
1985年剛來浙江建機(jī)時(shí)，蔣祖民被安排從事油漆工，他從零開始，虛心求教，一步步成長(zhǎng)提升，在2003年擔(dān)任了油漆組班長(zhǎng)，一干就是7年。2011年，他開始兼任裝配工段調(diào)度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的溝通協(xié)調(diào)，2013年，他主動(dòng)參加起重公司裝配工段工段長(zhǎng)競(jìng)聘，從16名候選人中脫穎而出，競(jìng)聘成功。
從一線工人到生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，這個(gè)“跨界”，讓他欣喜又倍感壓力。裝配工段負(fù)責(zé)集團(tuán)新產(chǎn)品的組裝立塔、運(yùn)行檢驗(yàn)和包裝發(fā)貨，身為工段長(zhǎng)要全程跟蹤新產(chǎn)品試制、產(chǎn)品發(fā)貨等過程，要與鉗工、鉚工、電焊工、電工、油漆工等多個(gè)工種保持協(xié)調(diào)溝通，還要熟悉大量外購(gòu)件的結(jié)構(gòu)和工藝。為了盡快適應(yīng)崗位，遇到不懂的技術(shù)問題，他第一時(shí)間向老師傅請(qǐng)教；面對(duì)技術(shù)上的盲區(qū)，他也毫不怯弱，一股子肯鉆研的勁兒，不斷熟悉生產(chǎn)工作流程和工件制作工藝，在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)填補(bǔ)了知識(shí)空白?，F(xiàn)在，他對(duì)集團(tuán)各類產(chǎn)品如數(shù)家珍，對(duì)零部件信息也了然于心，聊起產(chǎn)品間裝配、發(fā)貨之間的詳細(xì)差別，他說得頭頭是道。
盡職盡責(zé)，指揮協(xié)調(diào)保生產(chǎn)
總裝立塔一直是裝配工段的重頭戲。在新產(chǎn)品試制過程中，裝配工段要仔細(xì)研究新產(chǎn)品圖紙和工藝，將制作好的產(chǎn)品部件組裝、立塔，遇到T2T1260、T2T1500電力抱桿等超大型產(chǎn)品，往往需要兩次立塔，組裝中更要綜合考慮吊裝、受力、安全、工期等復(fù)雜因素，每個(gè)產(chǎn)品都是一次新的挑戰(zhàn)?！霸谠囍屏⑺^程中，溝通協(xié)調(diào)就貫穿整個(gè)過程，非常重要。新產(chǎn)品型式試驗(yàn)之前，我們都要跟研究院確定好立塔的時(shí)間，時(shí)間確定了就要完成現(xiàn)場(chǎng)組裝，組裝過程中有什么問題，都要及時(shí)跟技術(shù)人員反饋、協(xié)調(diào)，保證試制任務(wù)順利完成?！彼忉尩?。近8年的時(shí)間里，他帶領(lǐng)裝配工段配合完成了T2T1260、T2T1500等破世界記錄的電力抱桿新品試制，ZJT6015、ZJT6018和ZJ7533等幾十項(xiàng)塔機(jī)主營(yíng)產(chǎn)品新品試制工作，僅2021年就進(jìn)行了22次總裝立塔，圓滿完成了重要任務(wù)。
 蔣祖民對(duì)T2T800電力抱桿結(jié)構(gòu)件進(jìn)行組裝前的檢查 總裝立塔其實(shí)是裝配工段的穿插工作，確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)貨才是蔣祖民的每日工作重點(diǎn)。多年的總裝現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，使他對(duì)公司產(chǎn)品了如指掌。一天傍晚，他利用加班間隙回宿舍吃飯，路上看著廠區(qū)周圍整裝待發(fā)的貨車，習(xí)慣性邊走邊思量裝貨數(shù)量型號(hào)是否對(duì)應(yīng)，發(fā)現(xiàn)原本是對(duì)應(yīng)的引進(jìn)梁發(fā)成了同一邊，成了“一順邊”。他立馬聯(lián)系物流駕駛員和裝車負(fù)責(zé)人，將引進(jìn)梁更換下來，確認(rèn)無(wú)誤后才發(fā)貨?！柏浳锏纳侔l(fā)、漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)都會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品發(fā)貨質(zhì)量，這時(shí)就要細(xì)心、再細(xì)心的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，馬上聯(lián)系及時(shí)更換補(bǔ)充。大家通力合作，為的就是把產(chǎn)品完完整整地送到客戶手中?！?/span>
熱心奉獻(xiàn)，竭誠(chéng)服務(wù)在一線
如今年近半百，蔣祖民儼然已成為一位老師傅。依然飽含工作熱情，只要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有需要，他隨叫隨到，即使在寒冷的夜晚，也堅(jiān)守在值班崗位，直到當(dāng)日的發(fā)貨全部完成。有段時(shí)間公司的發(fā)貨量很大，最多的時(shí)候一天要發(fā)貨十三、四臺(tái)，他每天從下午開始值班到第二天凌晨一、兩點(diǎn)。他常常說“來建機(jī)這么多年，公司的事就像自己家的事一樣，作為家人，敬業(yè)奉獻(xiàn)都是應(yīng)該的，安全發(fā)貨是大事，要負(fù)責(zé)到底。”2019年10月16日，一次意外的摔倒，導(dǎo)致他右腿股骨骨折，在家養(yǎng)傷了僅半年，他就自發(fā)地回到了工作崗位，和裝配工段的一線工人一起，為集團(tuán)新產(chǎn)品試制、發(fā)貨而忙碌。
對(duì)待工段里新來的工人，他總是熱心的傳幫帶，讓他們盡快融入集體，幫助他們協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)上的困惑和難題。對(duì)待骨干員工，他積極管理，針對(duì)各人特點(diǎn)，把他們安排在最適合的崗位上，鼓勵(lì)他們發(fā)揮最大的作用。在他的帶領(lǐng)下，裝配工段整體的凝聚力不斷增強(qiáng)，員工干勁十足，在有限的人員配置下，發(fā)貨量連年提升，不斷刷新佳績(jī)。
?他是蔣祖民，任勞任怨奮斗在生產(chǎn)一線36年，他與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的經(jīng)歷也是生產(chǎn)線上一代老員工經(jīng)歷的縮影。他們是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)河中，值得我們銘記的“建機(jī)人”。
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