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集團(tuán)要聞

新征程?新跨越丨集團(tuán)召開2023年工作會議

2023-02-07綜合辦公室 來哲淵浙江建機(jī)下載文件:暫時沒有下載文件
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25日至26日,集團(tuán)召開2023年工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了浙建集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中培訓(xùn)班暨2023年工作會議精神,全面總結(jié)分析了2022年取得的成績和存在的問題,進(jìn)一步研判發(fā)展形勢,研究部署2023年重點(diǎn)工作,動員集團(tuán)上下以開局即決戰(zhàn),起步即沖刺的精神狀態(tài)和時時放不下的責(zé)任感,推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。浙建集團(tuán)監(jiān)事長、黨委委員方霞蓓出席會議并講話。
方霞蓓表示,面對2022年疫情反復(fù)和經(jīng)濟(jì)下行的復(fù)雜局面,浙江建機(jī)全體干部砥礪奮進(jìn)、苦干實(shí)干,較好地完成了年度各項(xiàng)指標(biāo),交出了一份高質(zhì)量發(fā)展新答卷。對集團(tuán)2023年的發(fā)展,方霞蓓提出五點(diǎn)要求。
一要穩(wěn)中求進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。要扎實(shí)落實(shí)浙建集團(tuán)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神,進(jìn)一步提高站位,放大格局,緊緊聚焦“創(chuàng)新、改革、開放”三個高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵詞,推動市場開拓和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,穩(wěn)步做好分拆上市各項(xiàng)工作,以“未來工廠”新智造模式推動數(shù)字化改革和傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展深度融合。
二要轉(zhuǎn)型升級,著力提升企業(yè)核心競爭能力。一方面要深度研究政策變化和行業(yè)趨勢,守住傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊;另一方面要不遺余力以科技創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,苦練創(chuàng)新內(nèi)功,手握拳頭產(chǎn)品。
三要提質(zhì)增效,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)治理管理能力現(xiàn)代化。要重視合規(guī)管理,抓實(shí)抓細(xì)成本管控,嚴(yán)控經(jīng)營源頭風(fēng)險,積極防范資金風(fēng)險,盤活低效無效資產(chǎn)。
四要選賢育才,進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)。要堅持黨管人才,堅持人才引領(lǐng),堅持全方位培養(yǎng)用好人才,堅持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境氛圍。
五要建強(qiáng)建優(yōu),不斷擦亮企業(yè)黨建和企業(yè)文化品牌。要深入學(xué)習(xí)貫徹二十大精神,高度重視干部隊(duì)伍建設(shè),堅持全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)。
集團(tuán)黨委書記、董事長許惠銘作了題為《聚焦變革合力創(chuàng)新科技引領(lǐng)穩(wěn)中求進(jìn)》的講話。強(qiáng)調(diào)做好2023年工作,一要推進(jìn)“四個轉(zhuǎn)型”落地,以良好的作風(fēng)保增長、抓落實(shí)。二要推進(jìn)改革創(chuàng)新落地,以有效的行動強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、促發(fā)展。三要推進(jìn)內(nèi)控管理落地,以牢固的防線治源頭、樹屏障。四要推進(jìn)黨建引領(lǐng)落地,以創(chuàng)新的陣地凝共識、聚合力。
許惠銘強(qiáng)調(diào),集團(tuán)全體員工要第一時間貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)和集團(tuán)工作會議精神,不斷推動產(chǎn)品創(chuàng)新、市場挖潛、深化改革、隊(duì)伍建設(shè)有新進(jìn)展;弘揚(yáng)新時代的女排精神,意志上落實(shí)一個“拼”字,行動上落實(shí)一個“干”字,率先奪取一季度開門紅,再奮力決勝全年紅!
一要堅持把講政治作為第一要求,鑄牢忠誠之魂。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,從講政治的高度不折不扣推動浙建集團(tuán)決策部署和集團(tuán)的工作要求落地生根,以實(shí)干實(shí)績詮釋對黨的絕對忠誠。
二要堅持把促發(fā)展作為第一要務(wù),扛起興企之責(zé)。深化踐行“兩個一切”“兩個中心”經(jīng)營理念,把“發(fā)展”放在更加突出位置,切實(shí)擔(dān)當(dāng)浙建集團(tuán)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造第二主業(yè)的使命。
三要堅持把重實(shí)干作為第一導(dǎo)向,力行成事之道。要加強(qiáng)干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成,關(guān)鍵時刻站的出來,危難關(guān)頭豁得出來,以敢拼、敢闖、敢為、敢首創(chuàng)“四個敢”來應(yīng)對復(fù)雜多變的局勢。
四要堅持把守廉潔作為第一防線,恪守立身之本。樹立過緊日子的觀念,精打細(xì)算,注重節(jié)約;廣大黨員干部要增強(qiáng)不想腐的自覺,以風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記方國慶在工作報告中對落實(shí)2023年重點(diǎn)工作提出六方面要求:一要持續(xù)推進(jìn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,共享驅(qū)動穩(wěn)增長。二要持續(xù)推進(jìn)營銷策略轉(zhuǎn)型,全力以赴拓市場。三要持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,數(shù)字引領(lǐng)激活力。四要持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)型,精益求精提質(zhì)效。五要推進(jìn)企業(yè)資源管理,落實(shí)落細(xì)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。六要持續(xù)推進(jìn)人才隊(duì)伍提升,搭建平臺促發(fā)力。
會議期間還開展了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2022年度述職考核和民主測評;專題召開了安委會(擴(kuò)大)會議;相關(guān)單位遞交了工作責(zé)任書。
浙建集團(tuán)黨委組織(人力資源)部副部長陳傳見、監(jiān)事會辦公室副主任章昊到會指導(dǎo)。集團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營研發(fā)骨干員工代表等參加會議。?
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