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4月8日下午，浙建集團總經理、黨委副書記陳桁到集團專題調研建筑起重機械設備租賃業(yè)務。

陳桁表示，建筑服務業(yè)是浙建集團內部產業(yè)鏈中新的經濟增長點，市場巨大，前景廣闊。要摸準其在建筑施工領域中的商業(yè)邏輯，挖掘出它的產業(yè)鏈、生態(tài)鏈和價值鏈，通過開辟新徑，整合資源，做到精準發(fā)力，以新的思維、新的邏輯探索研究推進建筑起重機械設備租賃業(yè)務板塊做大的有效路徑，從而深入挖掘、開拓建筑服務業(yè)市場。浙江建機在設備租賃業(yè)務板塊起步早、資質全、轉型快、發(fā)展好，又承擔著浙建集團建筑起重機械設備管理中心的職能，是浙建集團推進建筑起重機械設備租賃業(yè)務拓展，大力發(fā)展建筑服務業(yè)的優(yōu)質基礎。

陳桁對集團設備租賃業(yè)務取得的成績和未來發(fā)展思路予以肯定，表示浙建集團將重點關注如何整合大集團資源做大建筑服務業(yè)市場。他要求，浙江建機一是要切實做好集團內部設備租賃欠款的梳理、對賬、發(fā)函等基礎性工作，實時追蹤，有效清理應收賬款，建立設備更新的自我造血機制。二是要動態(tài)跟蹤、研究行業(yè)市場變化，有效整合各項資源，明晰發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃。三是要配合浙建集團做好內部設備租賃情況的詳細調研，制定可持續(xù)發(fā)展計劃，提高內部市場占有率，做大建筑服務業(yè)。

集團黨委書記、董事長許惠銘匯報了集團建筑起重機械設備租賃業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展思路。他表示，集團將持續(xù)樹立“產品生產做規(guī)模，實體服務增效益”的理念，落實好“租銷一體，以租促銷，以銷強租，先進入、后拓展”的營銷手段，逐步形成產品生產銷售占經營規(guī)模的70%，實體服務在新增利潤效益上占70%的經營格局，做大做強建筑起重機械設備租賃業(yè)務板塊。

浙建集團戰(zhàn)略發(fā)展部經理潘建夢、副經理陳文勇陪同調研。集團領導班子部分成員和相關部門負責人參加調研。