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按照浙建集團(tuán)黨委的部署和要求，2月27日下午，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子召開2018年度民主生活會(huì)。會(huì)議以強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)堅(jiān)決把黨中央決策部署落到實(shí)處為主題，聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，進(jìn)行自我檢查、黨性分析，開展批評(píng)和自我批評(píng)。

浙建集團(tuán)董事、總經(jīng)理、黨委副書記陳桁，黨委組織（人力資源）部部長(zhǎng)沈偉新，紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察部主任、巡察辦公室主任姚振鋼到會(huì)指導(dǎo)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)許惠銘主持會(huì)議。

集團(tuán)黨委將高質(zhì)量開好民主生活會(huì)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，在會(huì)前做了充分準(zhǔn)備。集團(tuán)黨委班子成員開展了自學(xué)和集體學(xué)習(xí)，打牢會(huì)議思想基礎(chǔ)；通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等形式，廣泛聽取黨員干部群眾意見；在班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)同志之間、班子成員與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表之間開展了深入的談心談話；圍繞主題，重點(diǎn)從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等3個(gè)方面查找自身存在的差距和不足，認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料和個(gè)人發(fā)言提綱。

會(huì)上，許惠銘代表黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查，并帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查，接受班子成員的批評(píng)。隨后，其他班子成員逐一進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查并開展相互批評(píng)。黨委班子成員自我批評(píng)實(shí)實(shí)在在談問題、講不足，相互批評(píng)真點(diǎn)問題、點(diǎn)真問題，達(dá)到了進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量的目的。

陳桁表示，浙江建機(jī)黨委班子民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備精心充分，自我剖析認(rèn)真坦誠(chéng)，相互批評(píng)中肯精準(zhǔn)，會(huì)議效果務(wù)實(shí)高效，下一步黨委班子及成員要做好問題整改，進(jìn)一步提升政治素養(yǎng)、提振精神狀態(tài)、改進(jìn)工作作風(fēng)，帶領(lǐng)廣大干部員工按照企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

陳桁對(duì)集團(tuán)黨委班子提出三方面意見。一是要把政治建設(shè)放在首位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨委主體責(zé)任。要堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨的建設(shè)兩手抓、兩手硬，班子成員要示范引領(lǐng)、作出表率，克服輕黨建的個(gè)別現(xiàn)象，正確理解、積極履行“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮黨的建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的積極作用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要繼續(xù)保持政治定力，持之以恒抓好正風(fēng)肅紀(jì)工作。要充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)各級(jí)黨的建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作，全面加強(qiáng)提升黨員、黨員干部的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，是集團(tuán)黨委決策部署能夠一以貫之、落到基層的重要保障，也是一種“生產(chǎn)力”。三是要經(jīng)常性地對(duì)照自省，以問題為導(dǎo)向，不斷補(bǔ)足短板、提升自身素質(zhì)能力。班子成員要認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，以條例和準(zhǔn)則作為自我學(xué)習(xí)提升的重要遵循，積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨中央管黨治黨理念，通過強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)黨支部和黨員作用的發(fā)揮，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作。

此外，就集團(tuán)2019年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，陳桁提出了六方面想法。一是要認(rèn)真梳理、建立、重構(gòu)管理體系；二是要做好技術(shù)改造提升的分步、具體計(jì)劃，做好信息化建設(shè)的基礎(chǔ)制度梳理，加快ERP系統(tǒng)上線速度；三是班子要合力協(xié)同，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，謀劃好生產(chǎn)組織方式的調(diào)整；四是要加強(qiáng)對(duì)子分公司的監(jiān)管、服務(wù)、指導(dǎo)；五是要加大培訓(xùn)的深度、力度、廣度，內(nèi)培外培相結(jié)合，全面提升各線人員技能水平；六是要加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作力度，立足保護(hù)干部，做好干部教育、培訓(xùn)、監(jiān)督工作。

許惠銘代表黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)。他表示，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子一定認(rèn)真貫徹陳桁總經(jīng)理的講話精神，對(duì)提出的意見想法，一項(xiàng)一項(xiàng)研究攻堅(jiān)，一個(gè)一個(gè)解決落實(shí)，擔(dān)當(dāng)有為、敢作敢為，帶領(lǐng)廣大黨員和職工群眾，繼續(xù)推進(jìn)改革攻堅(jiān)、增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型、補(bǔ)齊短板、人才建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范等各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。